成長在天翔

人才觀

       有德有才,提拔重用;

       有德無才,培養使用;

       無德有才,控制使用;

       無德無才,堅決不用。

人才培養方式

        種是內部或外部集中授課的方式,利用課程教學把必要的知識和技能與員工分享,同時進行有效的實踐;

       第二種是定向培養。與一些技校類學校合作定向培養本公司需要的各類人才;
       第三種是崗位輪換。公司建立完整的激勵制度,給每一位員工提供平等的機會和發展平臺,通過不斷調整崗位,從而實現員工的職業規劃,使企業和員工個人達到雙贏的局面。

員工職業規劃

       天翔集團為所有員工提供三通道發展模式:管理通道、專業/技術通道、技能通道 。員工可以根據自身特點,結合業務發展,為自己設計切實可行的職業發展通道,并通過不斷提升自身工作能力,逐步實現職業發展規劃。


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